Die nachfolgende Liste ist ein Auszug von Projekten seit Gründung 2005.
Das Wissen im Team LH2 umfasst viele Jahre Erfahrung in den Bereichen
Health and Hospitality, Funktionsplanung, Prozessplanung und Projektmoderation.
Gerne geben wir Ihnen diesbezüglich auf Wunsch weitere Auskünfte.
[CH] Spitalzentrum Biel
PROJEKT:
Konzeption des Neubauprojektes bis Vorprojekt plus
LEISTUNGEN:
Leitung Gesamtarchitektur.
Funktionales Design.
Architektonisches Gestaltungskonzept und Layout.
INVESTITION:
ca. 350 Mio CHF
ZEITRAUM:
2018 – 2020
[CH] Spitalcluster Lengg, Zürich
PROJEKT:
Unterstützungsmandat Testplanung
LEISTUNGEN:
Erarbeitung der Projektrahmenkriterien.
Ausarbeitung Pflichtenheft / Auslobung.
Moderation der Workshops.
INVESTITION:
200’000 CHF
ZEITRAUM:
2019 – 2021
[CH] Spitalzentrum Biel
PROJEKT:
Machbarkeitsstudie Projekt neoSZB
LEISTUNGEN:
Umsetzung der gesamten Machbarkeitsstudie.
Funktionsprogramm, Businessplan, Bedarfsnanalyse.
Layoutstudien, Funktionsmodell, Kostenschätzung.
INVESTITION:
ca. 200’000 CHF
ZEITRAUM:
01-06 / 2018
[CH] Spitalzentrum Biel
PROJEKT:
Gesamterneuerung Spitalzentrum (Pflege / Ambulatorien)
LEISTUNGEN:
Leitung Gesamterneuerung Spitalzentrum Biel.
Umsetzung der Planung bis zur Abgabe bei den Behörden.
Funktionales Design (Pflege / Ambulatorien).
Betriebskonzepte, Layoutstudien, Planung Vorprojekt.
INVESTITION:
ca. 120 Mio CHF
ZEITRAUM:
09/2016 – 10/2017
[CH] Universitätsspital Basel, Klinikum 2
PROJEKT:
Analyse der baulichen Effizienz
LEISTUNGEN:
Trendbeurteilung bauliche Effizienz.
Funktionsanalyse mit dem IT-Werkezug ‘ProBAU’.
Vergleich der aktuellen Projektplanung
mit dem bestehenden Funktionsdesign.
Layoutstudien mit Fokus auf Betriebseffizienz.
INVESTITION:
ca. 900 Mio CHF
ZEITRAUM:
2016 – 2017
[CH] Ermittlung Dynamischer Mobilitätsstatus in der Akutpflege (diverse Standorte)
PROJEKT:
Analyse der Patientensituation in der Akutpflege
LEISTUNGEN:
Darstellung der Zusammenhänge Mobilitätsstatus <> Pflegeaufwand.
Multiparameteranalyse durch tägliche Mehrfachdatenermittlung.
Analyse in mehreren Projekten deshalb standortneutral.
ZEITRAUM:
2014 – 2017
[CH] Grey Performance Analyse in der Akutpflege (diverse Standorte)
PROJEKT:
Analyse der Arbeitssituation in der Akutpflege
LEISTUNGEN:
Analyse der Zusammenhänge zwischen Arbeitsabläufen <> Baustruktur.
Darstellung problematischer ‘Prozess-Umwege’
Verbesserungspotentiale im Zusammenhang der bestehenden Baustrukturen
ZEITRAUM:
2014 – 2017
[CH] Lindenhofgruppe, Bern
PROJEKT:
Masterplan Gesamtentwicklung
LEISTUNGEN:
Embrace-Plan, Funktionale Konzept.
Funktionsanalyse mit ProBAU.
Funktions- und Raumprogramm.
Medizinische Konzept, Businessplan.
INVESTITION:
ca. 450 Mio CHF
ZEITRAUM:
2014-2015
[CH] Klinik Sonnenhof, Bern
PROJEKT:
Erweiterungsplanung OP
LEISTUNGEN:
Funktions- und Raumprogramm.
Funktionsanalyse mit ProBAU.
Layoutstudien, betriebliche Ablaufstudien.
INVESTITION:
ca. 12 Mio CHF
ZEITRAUM:
2014-2015
[CH] Seniorenzentrum Weissenau, Interlaken
PROJEKT:
Funktionale Überplanung Neubauprojekt
LEISTUNGEN:
Funktionsanalyse mit ProBAU.
Kosten- / Nutzenanalyse der Anpassungen.
Layoutanpassungen im Neubauprojekt.
INVESTITION:
ca. 10 Mio CHF
ZEITRAUM:
2011
[CH] Bürgerspital Solothurn
PROJEKT:
Architekturwettbewerb, 2. Preis
LEISTUNGEN:
Funktions und Layoutentwicklung.
zusammen mit ARCASS Architekten.
INVESTITION:
ca. 450 Mio CHF
ZEITRAUM:
2007
[A] Otto Wagner Spital, Wien
PROJEKT:
Umnutzung in einem Health + Hospitality Konzept
LEISTUNGEN:
Entwicklung von Projektrahmen / -Zielen.
Businessmodell zusammen mit INSEAD Business School.
Layout- und Entwicklungskonzept.
INVESTITION:
ca. 20 Mio CHF
ZEITRAUM:
2009
[FRG] Projekt Hohenbaden, Bad Dürrheim
PROJEKT:
Health + Hospitality Konzept “MOBISANUM”
LEISTUNGEN:
Masterplan, Funktions- und Raumprogramm.
Gesundheitskonzept und Businessplan.
Funktionslayout und Grundrissstudien.
INVESTITION:
ca. 45 Mio CHF
ZEITRAUM:
2014-2017
[FRG] St. Martinus Stift, Altenpflegezentrum, Elten
PROJEKT:
Sanierung und Gebäudeoptimierung
LEISTUNGEN:
Layoutplanung.
Gesundheitskonzept und Ergonomieplanung.
Grundrissentwicklung bis Vorprojekt.
INVESTITION:
ca. 3 Mio CHF
ZEITRAUM:
2013-2014
[FRG] Drei Altenzentren Rosengarten / Kastanienhof, Berlin
PROJEKT:
Sanierung und Gebäudeoptimierung
LEISTUNGEN:
Machbarkeitsstudie.
Gesundheitskonzept und Ergonomieplanung.
INVESTITION:
ca. 13 Mio CHF
ZEITRAUM:
2011-2012
[FRG] St. Elisabeth Krankenhaus, Ravensburg
PROJEKT:
Architekturwettbewerb, 1. Preis
LEISTUNGEN:
Funktions und Layoutentwicklung.
zusammen mit ARCASS Architekten.
INVESTITION:
ca. 300 Mio CHF
ZEITRAUM:
2007
[NL] Utrecht Medical Centre (UMC), Utrecht
PROJEKT:
Vergleichsstudie OP-Lüftungssysteme
LEISTUNGEN:
Wissenschaftliche Vergleichsstudie.
existierender / neuer Reinraumluftsysteme.
mit Vororteinbauten, Prozessautitierung
und Überprüfungsmessungen.
INVESTITION:
ca. 80 Mio CHF
ZEITRAUM:
2011-2012
[NL] Amphia Ziekenhuis, Breda
PROJEKT:
Strategisches Entwicklungskonzept OP-Abteilung
LEISTUNGEN:
Konzeptstudie der Operationsabteilung.
Effizienzanalyse und betriebliche Varianten.
Sanierungskonzept für die Lüftung.
INVESTITION:
ca. 5 Mio CHF
ZEITRAUM:
2009-2010
[NL] Rode Kruis Ziekenhuis, Beverwijk
PROJEKT:
Embrace-Plan für ein Neubauprojektes des Krankenhauses
LEISTUNGEN:
Erweiterter Masterplan > Embrace-Plan, Konzeptstudie 1:200.
Funktions- und Raumprogramm.
Funktionslayout.
Businessmodell / Grey Performance Analyse.
INVESTITION:
ca. 160 Mio CHF
ZEITRAUM:
2007-2008
[C] Tianzi- Lake Health City Project, Shanghai
PROJEKT:
Health & Hospitality Project
LEISTUNGEN:
Machbarkeitsstudie.
Businessplan.
Exklusiver Berater des Entwicklungsteams.
INVESTITION:
ca. 900 Mio CHF
ZEITRAUM:
2011
[C] Dongtan Eco Medical Health City, Shanghai
PROJEKT:
Health & Hospitality Project
LEISTUNGEN:
Machbarkeitsstudie.
Businessplan.
Exklusiver Berater des Entwicklungsteams.
INVESTITION:
ca. 1400 Mio CHF
ZEITRAUM:
2005-2006
REFERENZEN:
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