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Integral Process Design

Auch in der Planung von Gesundheitsbauten brauchen wir neue Instrumente
für mehr Transparenz, Qualität und Effizienz.

Mit den Werkzeugen von Integral Process Design führen wir die zersplitterten Aufgaben in der Spitalplanung
Hand in Hand mit der Medizin zusammen und erzeugen so Synergien und Effizienz.

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Strategische Planung

Strategische Planung ist die Leitlinie in jedem unserer Projekte.

Über den gesamten Planungsverlauf bleibt strategische Planung wichtig

Strategische Planung begleitet das Projekt parallel
zur kontinuierlichen Qualitäts- und Effizienzprüfung.

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Gebäude-Effizienz

Wenn wir Gebäudeeffizienz anwenden geht es uns um mehr als eine nachhaltige Gebäudestruktur.
Wir verwenden Gebäudeeffizienz für einen messbaren und steuerbaren Beitrag zum wirtschaftlichen Betriebserfolg Ihrer Einrichtung.

Mit dem frühen Fokus auf Gebäudeeffizienz schaffen wir die Voraussetzungen für einen langfristig erfolgreichen Betrieb.

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ProBAU

Unser Werkzeug ProBAU steht für: „Prospective Building Analysis Unit“
ProBAU visualisiert die operativen, technischen und betriebswirtschaftlichen Folgen von Design-Entscheidungen in komplexen Gebäuden.

Mit ProBAU schauen wir zusammen mit unseren Auftraggebern schon heute die Potentiale und Herausforderungen im Projekt von morgen an.

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Modul-Flächen Definition

Leistungs- und Flächendefinitionen in Gesundheitsbauten sind im Laufe eines Projektes immer wieder anzupassen. Wir erstellen deshalb Funktions- und Raumprogramme für Gesundheitsbauten in einer modularen, dynamisch direkt anpassbaren Struktur.

Unsere dynamische  Modulflächen-Definitionen enthalten darüber hinaus direkte Trendaussagen zum Investitionsbedarf.

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Health + Hospitality

Hospital und Hospitality sind nicht ohne Grund verwandte Worte.
Die Verbindung von Gesundheit und Gastlichkeit ist eine wichtige Voraussetzung für für substantielle Prävention, sowie den Behandlungs- und Heilungserfolg.

Die Verbindung von Health + Hospitality ist ein wesentlicher Teil unserer Unternehmensphilosophie.

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Betriebs-Entwurf

Der Betriebsentwurf ist das Gegenstück zur strategischen Planung für die Einrichtung. Beide Instrumente dienen dem Gesamtüberblick.
Im Betriebsentwurf entwickeln wir die übergeordneten betrieblichen Leitlinien für die Einrichtung.

Mit der frühzeitigen Entwicklung eines Betriebsentwurfes können wir die grossen Ziele der Betriebsstrukturen zeigen ohne dabei die aufwändigen Details der später folgenden Betriebskonzepte zu früh bearbeiten zu müssen.

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Prozess-Planung

Prozessplanung ist ein Fundament für die Planung von Gesundheitsbauten. Sie erlaubt den Blickwinkel „von Innen nach Aussen“. Die Prozessplanung steht auf Augenhöhe mit der Layoutplanung.

Wir binden die Prozessplanung von Beginn an in jede Planungsphase ein.

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Dyn-E-MAT

Unser Werkzeug Dyn-E-MAT steht für: „DYNamische Effizienz-MATrix“ Dyn-E-MAT zeigt teure, vermeidbare Konflikte in Planung und Realisierung der Projekte:

Wir führen mit Dyn-E-MAT die oft isolierten Aufgabenfragmente bei der Planung und Realisierung von Gesundheitsbauten zusammen.

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System-Strukturen

Wir definieren Systemstrukturen für die globale Festlegung betrieblicher Ziele als Grundlage für den ’Betriebsentwurf’ und die Entwicklung von ’Strukturellen Leitlinien’ für das Projekt.

Klare Systemstrukturen wirken wie eine Art „Projektkompass“ für einen optimalen Übergang von der strategischen Entwicklung zum Detaildesign.

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Grey Performance Analyse

Mit unserer Grey Performance Analyse durchleuchten wir die einzelnen Prozesse in den Bereichen und Funktionsstellen. ‚Grey Performance ‚ oder ‚Graue Leistung’ ist all das, was für den optimalen Arbeitsablauf nicht eingeplant war und dennoch teure Umwege im täglichen Betrieb erzwingt.

Mit der Grey Performance Analyse zeigen wir die Potentiale von betrieblichen Einsparungen in und zwischen Abteilungen auf.

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Funktionale Planung

Mit der Funktionalen Planung führen wir die Ergebnisse aus verschiedenen Werkzeugen des Integral Process Design zusammen. In der Funktionalen Planung werden möglichst gestaltungsneutral die räumlichen Vorgaben mit den Funktionsanforderungen und den betrieblichen Abläufen verknüpft.

Unsere Funktionale Planung erlaubt die Effizienzbeurteilung losgelöst von gestalterischen Vorgaben.

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Projekt-Moderation

Funktionale Planung und Integrale Entwicklung sind wichtige Aspekte für mehr Durchblick in der Krankenhausplanung. Noch wichtiger für den Projekterfolg ist jedoch die Zusammenarbeit mit den Nutzern und eine verständliche Vermittlung der Planungsschritte für sie.

Unsere strukturierte Projektmoderation führt die Teilnehmer, auch wenn sie mit der Planungsmaterie nicht vertraut sind, zu einem Gesamtverständnis der Situation als Grundlage für gemeinsame Richtungsentscheide.

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Mehr Durchblick in der Krankenhausplanung

Die Planung von Gesundheitsbauten zerfällt in viele einzelne Themen, die häufig zu wenig miteinander verknüpft sind. Mit den Planungswerkzeugen von Integral Process Design führen wir die Fragmente der komplexen Planungsschritte zusammen und erzeugen Qualitäts- und Effizienzpotentiale, die im ‚klassischen Planungsprozess’ nicht erreichbar sind. 
Dabei gehen Planung und Medizin Hand in Hand.
Erfahren Sie mehr über unsere innovativen Planungswerkzeuge:

Die Werkzeuge von Integral Process Design